Die Präsenzweiterbildung "Business Development kompakt" beschäftigt sich mit der systematischen Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen. Im Zentrum stehen Meta- und Megatrends sowie inkrementelle und disruptive Innovationen und ihre Bedeutung für Unternehmen. Ein Trendradar dient als Werkzeug, um Trends zu analysieren und daraus Innovationen abzuleiten. Auch die Nutzungsmöglichkeiten und Einschränkungen von KI bei den Aufgaben des Business Developments werden behandelt.
Ein Modul widmet sich Markt und Wettbewerb: Marktanalysen und Marktforschung, Marktsegmentierung, Zielgruppenableitung und strategische Marktpositionierung gehören dazu. Darauf aufbauend geht es um Strategieausarbeitung und Geschäftsmodellentwicklung mit erweiterter SWOT-Analyse und Portfolio-Analysen. Dazu gehört die Arbeit mit dem Business Canvas.
Im dritten Teil behandelt das Seminar die Umsetzung: Eintrittsstrategien inklusive M&A, eine Road Map sowie Business Case und Business Plan. Dazu kommen KPIs als Kennzahlen für den Erfolg. Zum Abschluss geht es um die Erfolgsfaktoren des Business Developments.
Zielgruppe sind Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Projektleiter*innen, die künftige Geschäftschancen systematisch suchen, analysieren, auswählen und planen wollen. Die Weiterbildung vermittelt ihnen Methoden und Tools und zeigt, wie sie bei unterschiedlichen Aufgabenstellungen vorgehen und den Umsetzungsprozess erfolgreich aufsetzen.
Das Seminar findet als zweitägige Präsenzveranstaltung statt, aktuell mit Terminen in München, Augsburg und Ingolstadt. Referent ist Dr. Urban Kilian Wissmeier. Im Seminarpreis ist das Fachbuch "Professionelles marktorientiertes Management" von Dr. Urban Kilian Wissmeier (Verlag Vahlen) enthalten.
Am Ende der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung. Zu den Besonderheiten gehören Checklisten und praxisnahe Tipps für die Umsetzung im eigenen Unternehmen. Dazu zählt die Vorbereitung auf interne und externe Verhandlungen rund um Business-Development-Empfehlungen.
