Leadership Management IHK

Grundlegende Informationen

In der Weiterbildung Leadership Management IHK lernst du entscheidende Fähigkeiten und Konzepte zur erfolgreichen Führung. Der Kurs deckt eine Vielzahl von Themen ab, darunter Werte und Ziele in der Führung, Führung und Persönlichkeit sowie die Rollen einer erfolgreichen Führungskraft. Du wirst Techniken erlernen, um Mitarbeitergespräche sicher zu führen, Konflikte zu managen und deine Mitarbeiter effektiv zu motivieren.

Selbst- und Zeitmanagement spielen eine zentrale Rolle in dieser Weiterbildung, ebenso wie die Kunst des erfolgreichen Delegierens. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung von Führung und Kommunikationstechniken sowie dem Verständnis der Körpersprache als Mittel zur Führung. Besonders relevant in der heutigen Arbeitswelt sind die Impulse für das virtuelle Führen sowie agile Führungstechniken.

Ein bedeutender Vorteil dieser Weiterbildung ist, dass sie dir ermöglicht, Führungsherausforderungen souverän zu meistern, insbesondere in einer Zeit, in der Homeoffice und Führung auf Distanz zur Norm geworden sind. Die Weiterbildung hilft dir, dein Wissen, deine Fähigkeiten und deine Persönlichkeit weiterzuentwickeln, sodass du den aktuellen und kommenden Herausforderungen gewachsen bist und mit Freude als Vorbild führen kannst.

Wenn du Interesse an der Weiterentwicklung deiner Führungsfähigkeiten hast und bereit bist, in eine Rolle zu wachsen, die nicht nur Aufgaben delegieren und Mitarbeiter motivieren, sondern auch neue Mitarbeiter integrieren und bestehende Teams stärken kann, ist dieser Kurs genau richtig für dich. Die Fähigkeit, erfolgreich zu kommunizieren, Konflikte diplomatisch zu lösen und die Motivation in deinem Team hochzuhalten, sind nur einige der Vorteile, die du durch die Belegung dieser Weiterbildung genießen wirst.

Insgesamt bietet diese IHK-Weiterbildung eine umfassende Basis für alle, die ihre Führungsqualitäten verbessern möchten. Sie fördert nicht nur die Entwicklung praktischer Fähigkeiten, sondern auch die persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft, was in der heutigen dynamischen und oft virtuellen Arbeitswelt von unschätzbarem Wert ist.

Inhalte:

– Werte und Ziele in der Führung
– Führung und Persönlichkeit
– Rollen einer erfolgreichen Führungskraft
– Kollegiale Fallberatung
– Selbst- und Zeitmanagement in der Führung
– Führungsaufgabe ‚Informieren‘
– Erfolgreich delegieren
– Mitarbeitergespräche sicher führen
– Konfliktmanagement
– Mitarbeiter-Motivation
– Führung und Kommunikationstechniken
– Körpersprache und Führung
– Impulse für das virtuelle Führen
– Impulse zum Thema agile Führung