Reorganisation und Personaländerungen

Grundlegende Informationen

Die Weiterbildung „Reorganisation und Personaländerungen“ bietet umfassende Einblicke in verschiedene Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation und deren Auswirkungen. Sie vermittelt detailliertes Wissen über moderne Ansätze und Methoden der Organisationsentwicklung sowie die wichtige Rolle des Personalmanagements (HR) in diesen Prozessen. Teilnehmer lernen, wie HR die Zusammenarbeit mit dem Management und Mitbestimmungsgremien optimiert, um reibungslose Veränderungsprozesse zu gewährleisten.

Ein zentraler Bestandteil der Weiterbildung ist die Vorbereitung und aktive Mitwirkung von HR bei einer Reorganisation. Dies umfasst die Planung von Unternehmensstrategien und Zielen, das Optimieren von Unternehmensstrukturen, sowie das Aktualisieren und Neuerstellen von Organigrammen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Planung und Rationalisierung von Prozessen und der Entwicklung von Lösungsvorschlägen für Schlüsselfragen im HR-Bereich, wie etwa der Unternehmens- und Führungskultur.

Teilnehmer lernen auch den Transfer von Beschäftigten in neue Strukturen und den Umgang mit Personalabbau. Hierbei werden Instrumente und Methoden zur Personalanpassung und Unterstützung von betroffenen Mitarbeitern thematisiert. Es werden Strategien entwickelt, um Führungskräfte einzubinden und Gespräche vorzubereiten, sowie Kommunikationsstrategien entworfen. Zudem wird vermittelt, wie man den verbleibenden Mitarbeitern nach einem Personalabbau Wertschätzung zeigt und die Zusammenarbeit fördert.

Diese Weiterbildung bietet mehrere Vorteile: Sie vermittelt Praxishilfen und Methoden, um Mitarbeiterwechsel und Personalabbau professionell zu begleiten. Teilnehmer profitieren von einem Erfahrungsaustausch mit anderen Fach- und Führungskräften und können ihr Wissen durch neue Impulse erweitern. Zusätzlich bietet das Seminar ein digitales Zertifikat in Form von Open Badges, die als anerkannte Teilnahmebestätigung dienen.

Interessenten sollten ein grundsätzliches Interesse an Organisationsentwicklung und Personalmanagement mitbringen und bereit sein, aktive Veränderungsprozesse im Unternehmen zu gestalten. Diese Weiterbildung eignet sich für Personalleiter, Projektleiter im HR-Bereich, Geschäftsführer und Arbeitsdirektoren, die Organisations- und Personalrestrukturierungsprozesse vorantreiben und aktiv gestalten möchten.

Inhalte:

– Arten von Veränderungsprozessen und ihre Auswirkungen auf die Organisation
– Ansätze und Methoden moderner Organisationsentwicklung
– Rolle und Gestaltungsmöglichkeiten von HR in den jeweiligen Veränderungsprozessen
– Zusammenarbeit HR mit dem (TOP)Management und den Mitbestimmungsgremien
– Auswirkungen auf das Personalmanagement
– Stolpersteine aus HR-Sicht und entsprechende Vermeidungsstrategien

– Mitwirkung bei der Planung: Strategie und Ziele des Unternehmens mitbeschreiben, Kennzahlen aufbereiten und analysieren
– Unternehmensstrukturen optimieren und Organigramme aktualisieren
– Prozesse neu planen, optimieren und auch rationalisieren
– Erarbeitung von Lösungsvorschlägen für ausgewählte Schlüsselthemen im HR-Umfeld (z.B. Unternehmens- und Führungskultur, Betriebsvereinbarungen und Richtlinien)
– Zukünftigen Personalbedarf klären und das entsprechende Kompetenzmodell entwickeln

– Instrumente und Gestaltungsmöglichkeiten für Personalanpassungen
– Einbindung von Führungskräften und Vorbereitung von Gesprächen
– Festlegung wertschätzender Unterstützungsangebote für betroffene Mitarbeitende
– Information der Mitbestimmungsgremien sowie Verhandlung der rechtlichen und tatsächlichen Umsetzungsmaßnahmen
– Entwicklung der Kommunikationsstrategie und des dazugehörigen Kommunikationskonzepts