Corporate Culture und digitale Transformation

Grundlegende Informationen

In der Weiterbildung „Corporate Culture und digitale Transformation“ lernen Teilnehmer die wesentlichen Aspekte moderner Unternehmenskultur und deren Rolle in der digitalen Transformation kennen. Es werden zentrale Themen wie Kulturmodelle, Change-Management, Digitalisierung der Arbeitswelt und moderne Führungsstile behandelt. Die Weiterbildung richtet sich an Geschäftsführer:innen, Manager:innen sowie Fach- und Führungskräfte in Schlüsselbereichen wie Strategie, HR und Organisationsentwicklung, die den kulturellen Wandel als wichtigen Erfolgsfaktor für die digitale Transformation erkennen.

Teilnehmer erfahren, wie Unternehmenskultur die Unternehmensidentität prägt und welche Elemente und Einflussfaktoren entscheidend sind. Sie lernen, Agilität in VUCA-Welten zu navigieren und erfahren, wie disruptives Personalmanagement in der digitalen Arbeitswelt funktioniert. Themen wie Digital Leadership und die Integration von Work-Life-Learning werden behandelt, um auf zukünftige Arbeitsformen zwischen New Work und GigWork vorzubereiten.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der strategischen Verbindung von Unternehmensstrategie, Struktur und Kultur. Teilnehmer lernen, die Herausforderungen ihres Geschäftsmodells zu analysieren und geeignete Transformationsstrategie abzuleiten. Dies beinhaltet die Förderung einer Lernkultur, den konstruktiven Umgang mit Fehlern und die Stärkung von Vertrauen und Kollaboration.

Wichtig ist auch die Führungskultur. Teilnehmer erfahren, wie sie gewünschtes Verhalten fördern, Mitarbeiter zur Selbstverantwortung ermutigen und Zusammenarbeit verbessern können. Besonders wertvoll sind die Best-Practice-Beispiele, die es den Teilnehmern ermöglichen, erfolgreiche Strategien auf ihre eigenen Unternehmenssituationen zu übertragen.

Die Weiterbildung vermittelt Fähigkeiten und Wissen, die zur effektiven Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen notwendig sind. Sie bietet zudem die Möglichkeit, ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge zu erwerben. Diese Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate, die den erworbenen Kompetenzen Glaubwürdigkeit verleihen.

Interessenten sollten ein Interesse an Strategieentwicklung und Management im digitalen Wandel mitbringen. Die Weiterbildung bietet wertvolle Einblicke und Werkzeuge, um Unternehmens- und Abteilungskultur gezielt weiterzuentwickeln und den kulturellen Wandel in Unternehmen voranzutreiben. So können Führungskräfte den Wert der Organisationskultur im strategischen Management verstärkt erkennen und nutzen, um motivierende Kulturveränderungen einzuführen.

Inhalte:

– Unternehmenskultur: eine Haltungsfrage?!
– Unternehmensidentitäten und Orientierung.
– Elemente und Einflussfaktoren.
– Kulturmodelle und Change-Management.
– Agilität und VUCA-Welten (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).
– Disruption und Diskontinuitäten: (Fluides) Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt.
– Digital Leadership: Merkmale und Herausforderungen.
– Stellenwert der Arbeit: Work-Life-Learning-Integration.
– Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen New Work und GigWork.
– Performancemanagement: Zwischen Lernkultur und Talentmanagement.
– Herausforderungen des Geschäftsmodells analysieren und diagnostizieren.
– Interventionsstoßrichtungen ableiten.
– Transformation gestalten und steuern.
– Entwicklung und Lernen ermöglichen und einfordern.
– Umgang mit Fehlern und Gestaltung einer Lernkultur (learning expeditions).