Digitalisierungsprojekte planen und zielgerichtet steuern

Grundlegende Informationen

In der Weiterbildung „Digitalisierungsprojekte planen und zielgerichtet steuern“ lernt man, wie man erfolgreich Digitalisierungsprojekte in Unternehmen umsetzt. Ein zentraler Punkt ist das Verständnis der Voraussetzungen und Besonderheiten solcher Projekte. Diese müssen strategisch in die Unternehmensziele eingebettet werden, während Nutzen und erforderliche Kompetenzen klar definiert werden. Dazu gehört auch, die Kompatibilität mit der bestehenden IT-Infrastruktur zu berücksichtigen.

Ein weiterer Fokus liegt auf der Analyse der Chancen und Risiken von Digitalisierungsprojekten. Hierbei geht es darum, die betroffenen Akteure zu identifizieren, Hindernisse zu erkennen und zu adressieren, sowie Unterstützung für das Projekt zu sichern. Der Kurs vermittelt außerdem, wie man mit Ängsten umgeht, die durch den Wandel entstehen könnten, und wie man Betroffene zu aktiven Beteiligten macht.

Führung und Kommunikation sind ebenfalls Schwerpunkte der Weiterbildung. Dazu gehört es, die Bedeutung des Projekts zu kommunizieren, Unterstützung im Unternehmen zu sichern und geeignete Führungsstile anzuwenden. Die Teilnehmer lernen, wie sie die digitalen Kommunikationskanäle effizient nutzen und virtuelle Teams erfolgreich leiten können.

Das Controlling und Monitoring von Digitalisierungsprojekten werden ebenfalls behandelt. Teilnehmer lernen, wie sie Controlling-Methoden anpassen, um schnelle Veränderungen zu berücksichtigen, sowie Methoden und Tools zur Fortschrittskontrolle und Teamkoordination einsetzen.

Diese Weiterbildung richtet sich primär an Führungskräfte, Projektleiter und Personen, die in Digitalisierungsvorhaben eine verantwortungsvolle Rolle einnehmen. Die Teilnehmer erhalten praxisnahe Werkzeuge und Methoden, um Digitalisierungsprojekte strategisch und effizient umzusetzen. Der Abschluss wird durch ein Open Badge zertifiziert, ein anerkanntes, digitales Teilnahmezertifikat, das die erlangten Fähigkeiten nachweist.

Der Nutzen der Weiterbildung liegt darin, dass man einen klaren Plan für Digitalisierungsprojekte entwickelt und die möglichen Fallstricke kennt. Man lernt, wie man strategische und technische Voraussetzungen bewertet und notwendige Kompetenzen im Team erkennt und fördert. Die Weiterbildung bietet also eine fundierte Wissensbasis, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich zu planen und zu steuern.

Interessenten sollten ein Interesse an digitalen Transformationsprozessen, strategischem Projektmanagement und innovativen Technologien mitbringen, um den größtmöglichen Nutzen aus dieser Weiterbildung zu ziehen.

Inhalte:

– Voraussetzungen und Besonderheiten von Digitalisierungsprojekten
– Platz in der Unternehmensstrategie
– Ziele und Strategien für Projekte der digitalen Transformation
– Der Nutzen (Pain-Point Analyse)
– Notwendige (neue) Kompetenzen für Digitalisierungsvorhaben
– Kompatibilität mit der eigenen IT-Infrastruktur

– Chancen und Risiken von Digitalisierungsprojekten
– Wer wird durch das Projekt beeinflusst?
– Wer hat ein elementares Interesse, dass es ein Erfolg wird?
– Wer könnte das Projekt promoten und unterstützen, wer könnte es torpedieren?
– Welche Ängste existieren und wie kann ihnen begegnet werden?

– Führung und Kommunikation
– Kommunikation zur Relevanz des Projektes
– Gesicherte Unterstützung
– Bedienung und Nutzung der neuen Digitalisierungstechnik
– Geeignete Führungsstile
– Besonderheiten der digitalen Kommunikation und der virtuellen Teamarbeit

– Controlling und Monitoring
– Anpassung des Controllings auf schnelle Veränderungsprozesse
– Information und Koordination der beteiligten Teams
– Methoden und Tools zur Analyse und Fortschrittskontrolle