Strategisches Personalmanagement

Grundlegende Informationen

In der Weiterbildung „Strategisches Personalmanagement“ werden zentrale Aspekte des Personalmanagements behandelt, die entscheidend für die strategische Ausrichtung einer Organisation sind. Teilnehmer lernen, welche Aufgaben und Akteure im Personalmanagement relevant sind und wie äußere Einflüsse wie Metatrends und Stakeholder auf dieses einwirken. Ebenso werden innere Faktoren wie die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und die Unternehmenskultur betrachtet.

Die Weiterbildung vermittelt Kenntnisse über verschiedene Modelle und Strategien, darunter das Business-Partner-Modell und weitere innovative Ansätze wie das Trafo- und Spotify-Modell. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Strategieentwicklungsprozess, dessen Phasen und Tools, einschließlich der Anwendung von Kennzahlen und OKRs (Objectives and Key Results). Durch praxisnahe Fallstudien und Gruppenarbeiten wird die theoretische Wissensvermittlung mit praktischen Übungen ergänzt. Die Teilnehmenden erarbeiten ein eigenes Zielbild sowie Maßnahmenpläne und diskutieren diese im Plenum.

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte des Personalmanagements, Personalreferenten, Mitarbeiterinnen aus HR-Projekten, Personalentwickler und -manager sowie Berater und Trainer in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung. Sie ist besonders geeignet für alle, die eine strategische Perspektive in ihre HR-Arbeit integrieren möchten.

Der Nutzen dieser Weiterbildung liegt in der Entwicklung eines strategischen Blicks für notwendige Veränderungen innerhalb eines Unternehmens. Die Teilnehmer lernen, wie man aktuelle Trends des Personalmanagements prüft und strategisch bewertet, und erhalten Werkzeuge an die Hand, um den Strategieentwicklungsprozess im eigenen Unternehmen zu unterstützen. Hinzu kommt, dass sie die Chance haben, das Gelernte mit der Realität im eigenen Unternehmen abzugleichen und unmittelbare Handlungsstrategien abzuleiten.

Die Weiterbildung endet mit der Vergabe eines digitalen Teilnahmezertifikats, des sogenannten Open Badge, das als anerkanntes Zertifikat den Lernerfolg offiziell bestätigt. Interessierte sollten ein Interesse an strategischer Planung, Analysefähigkeit und ein grundlegendes Verständnis für personalwirtschaftliche Prozesse mitbringen, um den größtmöglichen Nutzen aus der Weiterbildung zu ziehen.

Inhalte:

– Aufgabenportfolio und Akteure des Personalmanagements
– Handlungsfelder des Personalmanagements
– Akteure des Personalmanagements
– Outside-in: Einflüsse auf das Personalmanagement
– Metatrends und Trends des Personalmanagements
– Einfluss der Stakeholder auf das Personalmanagement
– Externe Einflüsse auf das Personalmanagement
– Inside-out: Einflüsse auf das Personalmanagement
– Bedürfnisse von Mitarbeitenden
– Einfluss der Unternehmenskultur auf das Personalmanagement
– Unternehmenspolitik und Strategie
– Personalmanagement-Selbstverständnis und adäquate Struktur
– Rollenverständnis von Personalmanagement
– Referentenmodell
– Business-Partner-Modell