Strategisches Technologiemanagement in dynamischen Märkten

Grundlegende Informationen

Die Weiterbildung „Strategisches Technologiemanagement in dynamischen Märkten“ bietet Teilnehmern einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Praktiken des Technologiemanagements. Insbesondere im Kontext radikaler und disruptiver Innovationen lernen die Teilnehmenden, wie sie durch ein systematisches Technologiemanagement Wettbewerbsvorteile erzielen und ihr Unternehmen in einem dynamischen Marktumfeld zukunftssicher aufstellen können.

Ein wesentlicher Bestandteil der Weiterbildung ist die Technologiefrüherkennung. Hierbei wird vermittelt, wie Technologien und Trends systematisch identifiziert, bewertet und in die Organisation integriert werden können. Ziel ist es, Prozesse für das Technologie-Scouting zu etablieren, die optimale Nutzung von Szenario-Analysen und Technologie-Radars zu erlernen und die besten Kommunikationstechniken zur Verbreitung dieser Informationen im Unternehmen zu nutzen.

Die Weiterbildung konzentriert sich auch auf die Entwicklung und Umsetzung von Technologiestrategien. Die Teilnehmenden lernen, Technologien mithilfe von Lebenszykluskonzepten zu beurteilen, die eigene Technologieposition im Wettbewerbsumfeld zu bewerten und diese Erkenntnisse in die Forschungs- und Entwicklungsplanung zu überführen. Praktische Übungen, wie die Kernkompetenzanalyse und Technologie-Roadmapping, unterstützen die Vertiefung des Gelernten.

Ein weiterer Fokus liegt auf der Nutzung von Software zur Unterstützung des Technologie- und Innovationsmanagements. Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über aktuelle Tools, einschließlich der Anwendung von KI-Ansätzen, welche die Effizienz und Effektivität von Strategien steigern können.

Die Weiterbildung richtet sich an Manager, Projektleitende sowie Team- und Bereichsleitungen aus den Bereichen Produktmanagement, Forschung und Entwicklung, Corporate Development und Innovationsmanagement. Um von der Weiterbildung zu profitieren, sollten Teilnehmende ein Interesse an der Bewertung und Entwicklung von Technologien sowie an der Implementierung strategischer Prozesse im Unternehmenskontext mitbringen.

Ein entscheidender Vorteil der Weiterbildung ist die Vermittlung von praktischem Know-how und Best-Practice-Beispielen, die direkt im eigenen Unternehmensumfeld angewendet werden können. Zudem erhalten die Teilnehmenden Open Badges als anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate, die ihre erlernten Fähigkeiten und Kenntnisse dokumentieren und ihre berufliche Qualifikation unterstreichen.

Inhalte:

– Technologiemanagement im Überblick
– Was ist Technologiemanagement?
– Nutzen durch systematisches Technologiemanagement bei radikalen Innovationen
– Strukturierung der Aufgaben und Prozesse im Technologiemanagement
– Operativer und strategischer Ansatz des Technologiemanagements
– Verankerung und Schnittstellen im Unternehmen
– Rollenbilder und notwendige Skills im Unternehmen
– Erfolgsfaktoren für die Einführung und Umsetzung des Technologiemanagements

– Technologiefrüherkennung
– Umsetzung des Technologie-Scoutings
– Systematische Identifikation von Trends und Technologien
– Bewertung neuer Trends/Technologien für das Unternehmen
– Integration in die Organisation und Aufgabenverteilung
– Dokumentation und Kommunikation der Informationen
– Methoden und Praxis des Technologie-Scoutings
– Definition von Suchfeldern
– Nutzen von Szenario-Analysen
– Aufbau eines kontinuierlichen Technologie-Monitorings

– Technologiestrategieentwicklung und -umsetzung
– Beurteilung von Technologien mit Lebenszykluskonzepten
– Bewertung der eigenen Technologie-Position
– Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie und Technologie-Roadmap
– Überführung der Roadmap in die FuE-Programmplanung

– Software-Unterstützung
– Überblick zur Tool-Landschaft im Technologie- und Innovationsmanagement
– Roadmapping Software-Studie
– Nutzen von AI-Ansätzen im Technologie- und Innovationsmanagement