Führungskräfte Seminar: Digital Leadership

Grundlegende Informationen

In der Weiterbildung „Führungskräfte Seminar: Digital Leadership“ lernen Teilnehmer wesentliche Fähigkeiten für modernes Selbstmanagement und effektive Führung in der digitalen Arbeitswelt. Sie vermittelt Methoden des Zeit- und Stressmanagements, um eine optimale Work-Life-Harmonie zu erreichen, beispielsweise durch Tools zur Priorisierung und zur Eliminierung von Zeitfressern. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung und Reflexion des eigenen Führungsstils sowie auf der Selbsterkenntnis durch die Identifikation mit verschiedenen Führungstypen.

Darüber hinaus bietet das Seminar umfassende Einblicke in die Mitarbeiterführung und -motivation in der digitalen Ära. Teilnehmer lernen, wie sich die Führungsrolle durch digitale Veränderungen wandelt und wie man smarte Leadership-Methoden sowie effektive Zielvereinbarungen in der Praxis anwendet. Auch die Bedeutung von konstruktivem Feedback und neuen Kommunikationsformaten wird thematisiert, um so die Motivation in hybriden Arbeitsumgebungen zu fördern.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Führung digitaler Teams. Dabei erlernen die Seminarteilnehmer Erfolgsfaktoren für den Aufbau und die Motivation von Remote- und Hybrid-Teams. Workshops zu effizienten Meetings und klarer Kommunikation helfen dabei, schnelle Entscheidungen zu treffen und Konflikte effektiv zu lösen.

Im Bereich strategische Führung und Change Management befassen sich Teilnehmer mit Stakeholder-Management, Überzeugungskraft und der Anwendung agiler Methoden. Der Umgang mit ständigen Veränderungen und die erfolgreiche Integration von AI-Strategien sind ebenfalls zentrale Themen.

Die Weiterbildung bietet mehrere Vorteile: Sie stärkt die Fähigkeit, in der dynamischen digitalen Wirtschaft effektiv zu führen und Wandel aktiv zu gestalten. Die Seminarstruktur mit praktischen Workshops, Reflexionsübungen und Rollenspielen fördert ein tiefes Verständnis und den Transfer in die Praxis. Die Möglichkeit, das Seminar teilweise staatlich fördern zu lassen, macht es zudem finanziell attraktiv.

Ideale Teilnehmer sind Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen in digitalen Kontexten ausbauen wollen. Interesse an Selbstmanagement, Teamführung und strategischer Unternehmensführung im digitalen Zeitalter sind hilfreich, um den größtmöglichen Nutzen aus der Weiterbildung zu ziehen. Mit einer maximalen Teilnehmerzahl von 15 Personen wird ein intensives Lernerlebnis und die Möglichkeit zu individueller Betreuung garantiert.

Inhalte:

– Leading MySelf – Erfolgreiches Selbstmanagement als Führungskraft
– Zeit- und Stressmanagement: Moderne Methoden für digitale Führungskräfte
– Work-Life-Harmonie: Tools zur Abgrenzung & Priorisierung
– Workshop: „Der Kalender-Killer“ – Zeitfresser eliminieren & produktiver arbeiten
– Führungsstil entwickeln: Reflexion der eigenen Stärken & Archetypen
– Workshop: „Welcher Archetyp bist du?“ – Selbstreflexion & Führungstypen verstehen
– Verständnis von Führung und Entwicklung des eigenen Führungsstils
– Workshop: Anwendung der drei Leitfäden zur Entwicklung des Führungsstils