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Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Das Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" zeigt dir den Wechsel von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft. Du meisterst diesen Rollenwechsel souverän. Ich finde, genau dieser Schritt wird oft unterschätzt. Du reflektierst, was eine gute Führungskraft ausmacht, und setzt deine Stärken gezielt ein. Dazu übst du selbstbewusstes Auftreten, überzeugendes Argumentieren und den richtigen Ton bei Lob und Kritik. Der zweitägige Kurs läuft live online oder in Präsenz, in Dortmund, Essen und Münster, mit Teilnahmezertifikat.

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten Übersicht

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Start und Dauer
  • Der Kurs dauert 2 Tage, jeweils von 9:00 bis 16:00 Uhr.
  • Nächster Termin ist der 24.09.2026, weitere Termine laufen bis Dezember 2026.
  • Präsenztermine in Dortmund, Essen und Münster, dazu ein Live-Online-Termin am gleichen Tag.
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Förderung
  • Nicht näher angegeben. Es könnte bei der Agentur für Arbeit oder beim Arbeitgeber nach einer Förderung gefragt werden.
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Zielgruppe
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für bisherige Kolleginnen und Kollegen Führungsverantwortung übernehmen oder gerade übernommen haben.
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Zulassungsvoraussetzung
  • Du stehst kurz vor der Übernahme von Führungsverantwortung oder übst sie bereits kurz aus.
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Zertifikat
  • Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du ein Teilnahmezertifikat.
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Sprache
  • Deutsch

Informationen zur Online-Weiterbildung

Grundlegende Informationen

Das Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit neuer Führungsverantwortung. Sie führen jetzt frühere Kolleginnen und Kollegen, oder stehen kurz davor. Ich finde, genau dieser Rollenwechsel wird in vielen Unternehmen unterschätzt, dabei entscheidet er oft über den weiteren Karriereweg.

Im Kurs reflektierst du zuerst, was eine gute Führungskraft ausmacht. Danach gleichst du deine Selbstwahrnehmung mit der Außenwahrnehmung durch dein Team ab. Darauf aufbauend schätzt du deine eigenen Stärken und Schwächen ein. Du lernst, Stärken gezielt einzusetzen und Schwächen im Führungsalltag zu managen.

Ein weiterer Baustein sind goldene Regeln für neue Führungskräfte. Sie zeigen, was du von Anfang an tun solltest und was du besser vermeidest. Du trainierst selbstbewusstes Auftreten gegenüber Mitarbeitenden, ehemaligen Kolleginnen und Kollegen sowie deinem eigenen Vorgesetzten.

Zum Abschluss übst du überzeugendes Argumentieren und die Regeln fürs Feedback geben, also wie du richtig lobst und kritisierst. Das Training läuft an zwei Tagen von 9 bis 16 Uhr. Du wählst zwischen Live-Online-Webinar und Präsenzseminar in Dortmund, Essen oder Münster.

Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du ein Teilnahmezertifikat. Kebel garantiert die Durchführung ab dem ersten Teilnehmenden und bietet bei Unzufriedenheit eine kostenlose Wiederholung an. Aus meiner Sicht ein fairer Deal, wenn du dir bei so einem Karriereschritt Sicherheit wünschst.

Inhalte:

  • Rolle als Führungskraft klären
  • Sicher führen im Teamwechsel
  • Stärken gezielt einsetzen
  • Schwächen wirksam managen
  • Klare Regeln für neues Führen
  • Souverän auftreten im Team
  • Reflexion des Begriffs "Führung": Was macht eine gute Führungskraft aus?
  • Selbst- und Fremdreflexion als frischgebackene Führungskraft
  • Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen im neuen Job
  • Goldene Regeln: was du unbedingt tun solltest, was nie
  • Selbstbewusstes Auftreten gegenüber Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
  • Überzeugend argumentieren und Reden souverän halten
  • Feedback geben: richtig loben und kritisieren

Wer bietet den Kurs an?

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Kebel Training ist ein bundesweites Schulungsunternehmen mit 21 Schulungszentren und mehr als 30 Jahren Erfahrung. Das Familienunternehmen bietet Seminare zu IT, KI und Soft Skills als Präsenz- oder Live-Online-Format an. Über 1.000 Trainerinnen und Trainer bringen dabei ihr Praxiswissen aus der Erwachsenenbildung ein.

Kebel Training GmbH Kontaktinformationen

  • Mail: training@kebel.de

  • Adresse: Kebel Training GmbH, Europaplatz 11, 44269 Dortmund

  • Hilfeseite

Vom Kollegen zum Vorgesetzten Preise

Preise aktualisiert im September 2026

Live-Online

1.390,00 €

Die Teilnahme am Live-Online-Termin kostet 1.390,00 € netto, zzgl. 19 % USt.

  • Live-Online-Webinar mit Dozent
  • 2 Tage Schulung von 9:00 bis 16:00 Uhr
  • Teilnahmezertifikat nach erfolgreichem Abschluss
  • Durchführungsgarantie ab dem ersten Teilnehmenden
  • Kostenlose Wiederholung, falls du nicht zufrieden warst
  • 4,8 von 5 Sternen bei über 1.700 Bewertungen auf eKomi

Präsenz

1.390,00 €

Die Teilnahme in Präsenz (Dortmund, Essen oder Münster) kostet 1.390,00 € netto, zzgl. 19 % USt.

  • Präsenzseminar in Dortmund, Essen oder Münster
  • 2 Tage Schulung von 9:00 bis 16:00 Uhr
  • Teilnahmezertifikat nach erfolgreichem Abschluss
  • Durchführungsgarantie ab dem ersten Teilnehmenden
  • Kostenlose Wiederholung, falls du nicht zufrieden warst
  • 4,8 von 5 Sternen bei über 1.700 Bewertungen auf eKomi

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