Übernimmst du als Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens erstmals eine Führungsposition, ändern sich deine Aufgaben grundlegend. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, etwa Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination von Prozessen im Team. Der Grundkurs "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten" vermittelt dir die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitenden.
Im Kurs beschäftigst du dich mit den Anforderungen an eine moderne Führungskraft und mit unterschiedlichen Führungsstilen. Du lernst die vier Führungsstile des situativen Führens kennen und erfährst, welcher Stil in welcher Situation passt. Ein weiteres Thema ist der Rollenwechsel selbst. Du lernst die Erwartungen deiner Mitarbeitenden kennen und typische Konfliktfelder beim Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
Für schwierige Gespräche übst du Methoden der Gesprächsführung wie Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren und Überzeugen. Dazu kommen Grundlagen aus Konfliktmanagement und Konfliktmoderation für typische Konfliktsituationen im Führungsalltag. Nach dem Kurs kannst du dein eigenes Führungsverhalten reflektieren und einzelne Methoden gezielt einsetzen.
Der Grundkurs dauert 2 Tage und läuft jeweils von 9 bis 16 Uhr. Du buchst ihn als Live-Online-Training oder als Präsenzseminar an einem von 18 Schulungsstandorten in Deutschland. Gearbeitet wird mit Theorie, Übungen, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch.
Der Kurs richtet sich an Mitarbeitende, die erstmals Führungsaufgaben übernehmen, etwa Projektleiter, Schichtleiter, Gruppenleiter oder Hochschulabsolventen. Vorkenntnisse brauchst du keine, du steigst direkt in die Grundlagen von Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement ein.
Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du ein Teilnahmezertifikat. Kebel Training garantiert die Durchführung ab dem ersten Teilnehmenden. Bei Bedarf bietet der Anbieter den Kurs auch als Firmen- oder Inhouse-Schulung an.
