Die Weiterbildung "Strategische Personalentwicklung für Fortgeschrittene" zeigt dir, wie du eine moderne Personalentwicklung strategisch aufbaust. Du lernst, Entwicklungsbedarfe systematisch zu ermitteln und passende Maßnahmen auszuwählen. Am Ende richtest du die Personalentwicklung klar an den Unternehmenszielen aus.
Im ersten Block geht es um die strategische Ausrichtung der Personalentwicklung, von der reinen Verwaltung hin zur strategischen Partnerschaft. Du bestimmst den Status quo deiner eigenen PE-Strategie und leitest daraus konkrete Ansatzpunkte ab.
Danach lernst du Methoden und Instrumente der Potenzialanalyse kennen, darunter Assessment Center, 360-Grad-Feedback und Mitarbeitergespräche. Dazu übst du die kompetenzbasierte Bedarfsanalyse mit einem Mitarbeitenden-Portfolio.
Im dritten Block konzipierst du Entwicklungsmaßnahmen, von Soft Skills bis zur Führungskräfteentwicklung. Themen sind Patenschaften, Mentoring, Coaching sowie Job Enlargement, Job Enrichment und Job Rotation. Beim Bildungscontrolling arbeitest du mit Kennzahlen und dem Return on Investment.
Zum Abschluss geht es um aktuelle Trends: Skills-Management, Upskilling, Reskilling und neue digitale Lernformate in der Personalentwicklung. In einem Praxis-Transfer analysierst du deine eigene Personalentwicklung und leitest konkrete Handlungsansätze ab.
Das Seminar richtet sich an Personalentwickler:innen, HR-Business-Partner, Personalreferent:innen und Führungskräfte mit PE-Verantwortung. Es dauert zwei Tage von 9 bis 16 Uhr, wahlweise live-online oder in Präsenz an mehreren Standorten. Die Gruppen sind mit maximal acht Teilnehmenden klein gehalten.
Nach dem Seminar bekommst du ein digitales Open-Badge-Zertifikat, auf Wunsch zusätzlich eine klassische Teilnahmebescheinigung als PDF. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen zum Download und eine kostenlose Stornierung bis 30 Tage vor Beginn. Bei Präsenzterminen gibt es zusätzlich Getränke und Mittagessen.
