Das Institut für Bildungscoaching bietet die Weiterbildung zum Coach für Personalentwicklung als viertägiges Format an. Du wählst zwischen Präsenzseminar und E-Learning mit Live-Trainer:innen. Im ersten Teil geht es um Personalbedarfsplanung und Personalmarketing. Du lernst, wie du Personalbedarfe begründest und Stellenausschreibungen passgenau formulierst. Dabei hältst du die Vorgaben des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) ein.
Der zweite Abschnitt dreht sich um das Bewerbungsmanagement. Du beurteilst Bewerbungsunterlagen anhand von Lebenslauf und Qualifikationen und übst, Arbeitszeugnisse richtig zu lesen. Für Bewerbungsgespräche bekommst du Techniken zur Gesprächsführung. Assessmentcenter-Methoden wie die Postkorbübung und Rollenspiele lernst du ebenfalls kennen.
Im dritten Teil steht die Vertragsverhandlung im Mittelpunkt: Gehalt, Arbeitszeiten und Urlaubsansprüche innerhalb tarifvertraglicher oder unternehmerischer Vorgaben. Du beschäftigst dich mit Verhandlungsstrategien und lernst verschiedene Gehaltsmodelle kennen, von Stufengehältern bis zu offenen und verdeckten Gehaltsportfolios. Auch ein gelungenes Onboarding und die Probezeit gehören zum Themenblock.
Der letzte Teil widmet sich der Personalentwicklung selbst. Du übst, motivierende Feedbackgespräche zu führen, und beschäftigst dich mit Laufbahnberatung sowie internem und externem Weiterbildungsmanagement. Ein Exkurs behandelt Personalorganisation: Arbeitszeiterfassung, Einsatzplanung, Urlaubsplanung, Fehlzeitenmanagement und Gehaltspolitik.
Methodisch setzt das Institut auf Praxisdemonstrationen, Impulsreferate und Kleingruppenarbeit. Du übst in Partnerübungen und Rollenspielen und tauschst dich in moderierten Diskussionen mit anderen Teilnehmenden aus. Die Werkzeuge wendest du direkt auf eigene Praxisfälle an. Im E-Learning-Format läuft das genauso ab, nur digital: Die Trainer:innen sind live zugeschaltet und nutzen für Rollenspiele und Kleingruppenarbeit Breakout-Rooms.
Angesprochen sind Personalverantwortliche, Führungskräfte, Personalreferent:innen und Personalsachbearbeiter:innen. Auch Einsteiger:innen ins Personalwesen, Teamleitungen, Kita- und Schulleitungen sowie externe Berater:innen gehören zur Zielgruppe. Formale Zugangsvoraussetzungen gibt es keine, das Seminar steht allen Interessierten offen.
Am Ende steht ein Zertifikat des Instituts für Bildungscoaching, bei vollständiger und aktiver Teilnahme. Die Gruppengröße liegt im Schnitt bei 13 bis 16 Personen, mindestens 6 und höchstens 22. Ich finde die Seminarzeiten fair gestaltet. An den ersten drei Tagen läuft es bis 17 Uhr, am letzten Tag bist du schon um 15 Uhr fertig.
